組織開発　”機能促進ナビゲーション”
<プロセス・コンサルティング>

共に考え主体的に成し遂げる力の結集
『プロセス・コンサルティング』をご提案致します。
※「計画」は実質的に予測であり、固執すると成功の確率が低くなることがあります。
　また、「成功事例」の多くは無意識に偶然の後付けであることが多く見受けられます。

　そのポイントは、
　組織を「動きや影響関係、関わり方、相互作用、相互行為」というプロセスが　”円環する社会的なシステム”と捉えることから始めてー

1．ヒアリングと”対話”で最良の解決方法（自走の仕組み）を根付かせます。
2．ビジョンに結集する関係性の構築を支援いたします。

　組織の関係性を整えて機能を促進する『円環モデル』
「成果を導く要因と前提となる要因」のプロセス設計をご提案いたします。