きっと、「イノベーションを起こせ！」と言われても・・・何すればいいのというのが正直なところだと思います。

　ドラッカーは著書「マネジメント」で、激変の時代に入った今日にあってはイノベーション（革新）を促進し成果に方向付け出来ない組織は衰退し消滅するとし、イノベーションの意味は新たな（次元の）価値を創造してオープンに変化を創り出すことであるとしています。
　更にイノベーション戦略の第一歩は、新しいモノのために特に人材という貴重な資源を開放することであり、マネジメントすべきは一人ひとりの人間の強みと知識を生かすことであるとしています（エッセンシャル版269 ）。

　私たちは「知的パフォーマンスの開発」から始めて動機付けとなる体験にご案内致します。