コンサルティング・スタンス
あらゆる「計画」は実質的に予測であり事業計画が成功の要因になる確率は低いのが実態です。また、大方が注目する「成功事例」にある計画・ビジョン・戦略は偶然の産物を利用した後付けであることが半分以上であるとも言われています。
このような「計画」と「成功事例」に指向する心理的ブロックを変えて、『素早く能動的に動き成し遂げる力』を結集する方法(パーセプション・フロー・モデル)をご提案致します。
それは、人そして集団本来の実感可能な生物学的戦略(脳科学・心理学)に注目した方策でもあります。